(병원 파트너십/공동개원) 공동개원의 매력을 끌어내다
(병원 파트너십/공동개원) 공동개원의 매력을 끌어내다
왜 사람들은 여전히 파트너십을 낙담시키는가? 그것은 다양한 위험 요소 때문입니다. 위험을 줄이고 서로의 역량을 보완한다면 파트너십을 통해 큰 시너지를 낼 수 있고 많은 것을 배울 수 있습니다. 그러나 사람들의 마음은 쉽게 바뀌고 반드시 그렇지 않더라도 병원 파트너십은 개원 시장과 추세의 변화로 인해 어려움과 갈등에 직면할 수 있습니다. 갈등이나 어려움이 해결되지 않으면 파트너는 서로를 비난하고 병원 파트너십(공동 개원)을 종료하게 됩니다. 따라서 병원 파트너십을 하기로 결정했다면 준비 단계부터 꼼꼼하게 진행하는 것이 좋습니다. 언제든지 직면할 수 있는 불확실한 미래에 유연하게 대응할 수 있도록 준비해야 합니다. 가장 신뢰할 수 있는 준비 방법 중 하나는 ‘병원 파트너십 계약서 작성’입니다. 병원 파트너십 계약서는 형식적으로 작성하는 것보다 원장의 상황에 맞는 내용을 바탕으로 자세하고 명확하게 작성하는 것이 좋습니다. (병원제휴/공동개원) 공동개원의 매력을 끌어내다 병원제휴계약서에는 병원제휴의 목적과 내용, 병원명, 병원제휴 파트너들의 개인정보, 개원에 필요한 자본금 출자방법, 금액, 병원운영 중 발생하는 손실, 문제해결방법 등, 제휴기간, 해지 및 종료, 영업비밀의 비밀유지 등을 포함하는 것이 좋습니다. 이러한 모든 내용은 중요하며, 이외에도 중요한 사항이 많지만, 오늘은 병원제휴계약서에 포함되어야 할 몇 가지 사항에 대해 간단히 이야기해보고자 합니다. 첫째, 병원경영 시의 의사결정권과 책임입니다. 컴퓨터 운영과 관련된 용어로 ‘데드락’이라는 용어가 있습니다. 데드락은 두 개 이상의 프로세스가 충돌하여 운영체제나 소프트웨어의 설정이 잘못되었거나, 적절한 관리체계가 부족하여 아무런 작업이 이루어지지 않고, 병원이 대기상태에 빠지는 상황을 말합니다. 병원 제휴 계약서에서 각 당사자의 역할과 책임을 명확히 구분하지 않으면 경영 과정에서 의견 충돌이 생기거나 불필요한 시간이 소모될 수 있다. 이런 일이 자주 발생하면 병원 경영이나 갈등 상황에서 신속히 해결해야 할 문제에 너무 많은 시간을 할애하게 되고, 진정으로 필요한 업무에 많은 시간을 할애할 수 없어 더 큰 문제가 발생할 수 있다. 따라서 교착 상태와 같은 상황을 예방하기 위해 제휴 계약서에 의사 결정 권한, 책임, 역할 등을 명확하고 구체적으로 정리하는 것이 좋다. (병원 제휴/공동 진료) 둘째, 겸직 금지, 비밀 유지 의무 등의 의무 의무에 대해 작성하는 것이 좋다. 비밀 유지를 하지 않는 등의 사유로 병원 경영에 피해가 발생할 가능성이 있으므로 비밀 유지의 중요성, 비밀 유지 위반 시 어떤 조치를 취해야 하는지, 벌금은 몇 퍼센트를 정해야 하는지 등의 내용을 논의하여 정리하는 것이 좋다. 셋째, 병원 지분 참여. 새로운 파트너가 병원 파트너십에 참여하고자 할 경우 지분비율 등을 산출하는 방법 등에 대한 내용을 나누고, 다른 파트너가 참여하고자 하고 병원이 이를 수용하고자 할 때 거쳐야 할 절차를 정하는 것이 좋다. 넷째, 병원 파트너십의 해지 및 철수로 인한 청산 및 청산 조치도 준비하여 규정해야 한다. 계약 위반, 사고 및 사건, 개인적 사유 등으로 공동진료관계를 지속하기 어려운 경우 파트너십의 청산 또는 철수를 논의할 수 있다. 청산 또는 철수를 논의할 때는 투자한 지분을 회수하기 위한 병원 자산 가치 평가, 세무 및 경비 정산 등 재무적 측면을 조정하고, 남은 파트너가 병원을 깨끗하게 운영 또는 정리할 수 있도록 다양한 사항을 정리하는 준비 절차와 방법을 자세하고 정확하게 논의하는 것이 좋다. (병원 파트너십/공동진료) 공동진료의 매력 끌어내기 병원 파트너십은 서로의 단점을 보완하고 역량을 강화한다는 점에서 매우 매력적인 진료 형태이다. 사소한 문제나 갈등으로 병원 경영 시스템이 쉽게 분리되거나 붕괴되는 것을 막기 위해 단계별로 준비한다면 병원 파트너십은 이사들에게 귀중한 경험을 줄 것입니다. (병원 파트너십/공동 진료) 공동 진료의 매력을 끌어내다